土木工程造价预算有效控制措施研究

时间:2019-01-11 22:08:49 来源:方城新闻网 作者:匿名



土木工程造价预算有效控制措施研究

作者:未知

摘要:土木工程不仅促进了社会经济的发展,也为人们的社会活动奠定了基础。随着市场的不断变化,土木工程公司之间的竞争越来越激烈。为了在市场上获得更大的竞争力,有必要有效地控制土木工程成本预算,这对于节省建筑成本也很重要。办法。因此,本文主要分析企业应如何控制土木工程造价预算,以提高自身的经济效益,并在市场中处于领先地位。

关键词:市场条件;预算;设计变更;成本控制

为了使土建工程更加顺利,有效控制工程造价预算,合理控制成本预算,可以最大限度地发挥项目的经济效益。但是,从目前的情况看,土木工程造价预算还存在很多问题,要求企业用科学的方法来控制工程造价,有效降低工程造价,减少工程建设投资。

一,分析当前土木工程造价预算存在的问题

(1)计算方法不合理

在执行土木工程施工预算时,许多工作人员不了解预算编制。他们不知道该项目并直接计算了配额。这使得后期工作无法按照标准进行,这使得成本预算存在。该错误会影响整个项目的完成。此外,有关人员在制定预算时没有考虑预算对预算的影响。对于土木工程,施工期很长。施工可能存在很多不确定因素,但如果预算人员不考虑建筑材料,相关法律和政策等实际问题,将导致项目预算出现偏差。

(2)管理模式太旧了

从目前的成本管理模式来看,很多企业都在按照传统的管理模式,这种模式已经不能适应现代土木工程和市场的发展趋势,而且成本预算与实际项目不一致。这使得难以有效控制成本预算。在实际的成本预算管理中,管理者没有先进的管理技术和知识,但在当今大数据和信息时代,成本预算无法适应土木工程的发展特点,因不同的因素和数据无法控制到位,这也是影响成本预算偏差的重要因素。因此,为了给成本预算管理注入新的活力,除了拥有先进的管理理念和完善的管理模式外,还需要更科学的管理技术。(3)不注意成本预算

目前,许多土木工程施工企业的成本控制意识仍然较弱,对成本管理体系的建立不够重视。因此,成本预算并不严重,也不严谨。在实际的土木工程施工中,施工成本往往超出预算,这减少了项目的施工进度,影响了企业的经济效益,迫使整个项目不得不暂停施工。

(4)市场变化迅速,配额调整速度过慢

土木工程具有施工周期长,工程量大的特点。它常常在施工期间受到市场环境的影响。例如,建筑材料价格的变化将直接影响项目的配额。外部环境的出现将不可避免地影响成本预算的计算。错误使预算缺乏准确性。土木工程施工周期长,直接导致施工前后材料价格差异较大。对于市场变化,工作人员没有及时调整配额,导致成本预算偏离。在实际施工中,由于材料价格的浮动,经常出现超预算。

二是控制土木工程造价预算的主要措施

(1)合理的成本咨询工作

在目前的市场中,有一个成本咨询机构,主要根据土木工程的发展趋势和成本预算中的问题进行工作。在一定程度上,它可以帮助企业更专业地分析和处理成本。预算问题。成本咨询机构可以根据施工企业的具体要求提供有针对性的服务,结合市场定位和相关政策,制定与土木工程项目相对应的成本预算,解决企业在成本预算中遇到的困难,不断提高企业成本。预算的人体工程学。另外,在施工管理中,企业需要不断完善管理体系,严格按照要求开展成本管理工作,更新旧的管理理念,使成本预算管理更加先进。只有通过准备成本预算管理,企业才能发挥成本咨询机构的辅助作用,有效控制成本预算。

(2)增加预算成本的能力

土木工程成本预算可以得到有效控制,与预算人员的能力有最直接的联系。优秀的成本预算者不仅可以根据市场情况和发展规则制定成本预算,还可以考虑市场未来可能出现的问题。因此,在成本预算中直接考虑不同的因素,从根本上为企业提供保护,最大限度地提高企业的经济效益。因此,企业应不断提高具有成本效益的预算编制人员的能力,建立更专业的成本预算团队,并为他们提供定期培训,以便为以后的建设提供充分的保障。此外,公司还可以允许预算人员获得一些高级预算管理经验,并结合项目的特点来制定与公司发展一致的成本预算。(3)深入预算编制工作

编制成本预算是确保成本预算合理性的重要方法。除了对项目的详细了解外,相关人员还需要仔细阅读施工图纸和技术要求,并充分记录施工现场的环境检查,便于预算编制。有可靠和准确的数据作为提高成本预算合理性和科学性的基础。为了避免偏离设计者的意图,有必要仔细了解项目的工程量,然后全面分析施工图纸。在确定建筑材料价格时,应根据当前的市场发展规律和特点。预算。另外,在实际施工中,应根据项目的实际施工条件调整成本预算,调整差异应控制在合理范围内,以免影响整个项目,因为差异的波动过大,并严格按照成本。预算与实际准备相匹配的原则,以及具体情况的实施。

(4)加强对成本预算的监督

加强对土木工程项目的监督,是监督成本预算人员的编制,避免工作中出现任何不合理的现象,确保成本预算能够顺利实施。企业应有效监督成本预算中的各个环节,防止黑箱操作造成严重的经济损失。此外,企业还应加强对土木工程施工的监督,对每个建设项目实行明确的责任制,防止建筑材料的浪费,为成本控制提供合理的保障。

(5)有效预测市场状况

如果企业能够切实预测市场状况,不仅可以解决因市场影响因素导致的过度预算等问题,还可以降低超出预算的可能性,提高预算的准确性。因此,企业需要安排专业人员在施工前对市场有深入的了解,开展详细的研究活动,收集所有准确的信息和资料,为企业了解市场产业,开展科学预算提供重要保障。 。此外,企业还需要严格控制建筑材料的市场价格预算等,以确保土木工程项目的预算结果更加灵活,使价格能够适应市场条件的变化趋势,实现预算准确性。 。第三,结论

根据上述细化和分析,土木工程的成本预算直接以货币的形式表示。它主要反映了土木工程施工所需的所有消耗材料的整合,是建设单位对土木工程的有效预算控制。其重要的基础是,它在土木工程预算中具有重要作用。市场经济的变化是不可预测的,市场带来的影响因素将不可避免地对土木工程的成本预算产生一定的影响,从而无法保证前期的建设进度和投资效益。因此,企业应合理开展成本咨询工作,提高经济效益预算编制能力,深入预算编制工作,加强成本预算监督,有效预测市场状况。只有这样才能更好地控制土木工程造价预算和控制要点,及时采取相关措施解决,确保公司的工程造价预算能够更加合理,最大限度地发挥企业的经济效益。

引用

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