中国品牌下的“中国制造”体系

时间:2019-01-12 13:52:28 来源:方城新闻网 作者:匿名



当中国改革开放时,全球制造系统发生了重大变化。世界上没有任何产业转移是重要的。

在他的书《中国的逻辑》中,美国人谢德华揭示了中国制造业成功的秘诀:中国的成功是制度外包的结果。世界各地的跨国公司共同利用中国作为外包基地,推动中国基础设施建设和人才培养,使中国成为制造业基地,降低全球制造成本。

换句话说,中国已成为世界制造业中心。除了中国的政策和中国自身的条件外,它已成为跨国公司集体努力的结果。跨国公司对制造业基地的集体转移改变了中国。

中国制造业的优势不再是任何企业——的优势,包括中国公司和跨国公司——,而是世界各地公司的共同资产。

由于跨国公司的机构外包,非设计部分的使用价值不再由一家跨国公司决定,而是由世界制造业基地——中国——决定。

在中国成为世界制造业基地之前,虽然世界上的工业分工和转移多次发生,但它并没有像以往那样彻底。

日本和亚洲的四条小龙已经受益于世界的产业转移,但由于它们的土地面积太小,人口太少,无法进行世界的集体转移,也无法从根本上改变世界的成本结构。制造业。

中国是人口的超级大国。它是一个拥有数十年落后人口的超级大国。它是一个具有二元结构的大国,并且由于户籍制度,它可以提供连续供应的廉价劳动力超过30年。这是一个大国。人口众多的国家,区域发展严重失衡,战略空间严重不平衡。

以上特点使得世界跨国公司能够为中国做出“集体决策”——机构外包。中国公司正在跨国公司的机构外包中学习和成长。当中国融入世界制造体系时,这些特征彻底改变了世界的成本结构。世界严重依赖中国制造业。

世界上制造企业只有两种选择:要么将生产工厂搬到中国,要么委托中国公司生产——外包。

由于中国制造业改变了世界的成本结构,中国制造业使国际分工更加彻底。制造业独立于跨国公司的价值体系。根据科斯和交易成本理论,这种现象已经建立,必须是内部交易成本大于外部交易成本的结果。像苹果这样的公司完全放弃了制造业,并完全外包给中国的制造业巨头,富士康(Foxconn)。

最初,机构外包源于中国的资源优势。然而,由于长期的机构外包,中国公司已经形成了新的竞争优势。——制造技术创新。

随着人民币升值,一些简单的加工业已经向外发展,但仍有不少行业离职。——这不仅仅是对廉价资源优势的解释。

劳动力成本,设备行业,行业支持半径和制造专用技术共同构成了中国制造业的优势。

由于中国制造业成本结构的变化具有革命性,跨国公司逐渐放弃了不存在的领域。中国在品牌价值的组成部分中使用价值的重要声音。

在中国制造,中国的价格已成为一个象征——中国在这方面有发言权。

一些已经流行的行业,消费者并不关心增值,这些领域已经成为中国企业的专属领域。

由于“中国制造”,西方传统上充满附加值的一些行业已经贬值。格兰仕称这种做法“打破附加价值”。具体方法是通过高质量和低价格的产品使产品受欢迎。一旦该行业受欢迎,增值就会立即贬值。中国制造业的优势使跨国公司无法主动创造事物,只有从事价值创造才能实现。一些跨国公司也尝试过,比如“Made in”而不是“Made in”,但它并不成功。 “Made in”凸显了设计师的价值,而“Made in”则凸显了原产地的价值。

被世界接受的“中国制造”来之不易,是改革开放30多年的结果。

目前,对中国制造业的批评来自世界各地。这种声音非常特别。

中国的批评是贬低“中国制造”的价值。标志性问题是:为什么没有中国创作?

世界的批评有两个方面:第一,对“中国制造”的恐惧,因为“中国制造”无处不在,人们都害怕。这种恐惧在美国大选年被政客们使用;二是蔑视“中国制造”,因为“中国制造”伴随着一些侵犯知识产权,人权(劳动环境)等问题。

无论声音如何,它都表明了一个结论:“中国制造”已经在世界上建立起来。

“中国制造”是中国企业的集体品牌,其基础是对使用价值的认可。虽然没有定价权,但是在全球销售额第二的俄罗斯国内生产总值(GDP)第二的情况下,出口量是世界第一。

接下来,我们可以用“中国制造”平台做些什么?

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